这是一套源自阿里铁军实战经验的销售管理体系课程，系统讲解从销冠到管理者的角色转变、团队培养方法、目标管理、KPI设计、员工辅导、战役策划、文化建设等核心模块，通过可落地的管理工具和实战案例，帮助企业打造高绩效销售团队。
课程目录：
01、1.从被培养到培养一从销冠到卓越管理者.mp4
02、2.从被培养到培养一阿里如何通过培训训练员工.mp4
03、3.从培养到被培养一3000块招聘的人一定不是为了工资而来.mp4
04、4.目标与方向一为什么一个人越累越想留下来.mp4
05、5.目标与方向一逐级布置任务，跨级了解情况.mp4
06、6.KPI一绩效推行一定从新人开始.mp4
07、7.KPI_中供铁军为什么抓8个拜访量、6个关键人.mp4
08、8.员工辅导一什么样的销售行为最高效.mp4
09、9.员工辅导一哪些动作增加客户购买速度及复购率.mp4
10、10.以战养兵一如何设计能养兵的战役.mp4
11、11.以战养兵一阿里巴巴打仗的10个步骤.mp4
12、12.阿里巴巴龙华战役启动VIEDO.mp4
13、13.以战养兵一阿里巴巴打仗的10个步骤.mp4
14、14.晋升与辞退一为什么你提拔的人做不好管理.mp4
15、15.晋升与辞退一怎么让被淘汰的人心服口服.mp4
16、16.复制精英一管控员工行为，要复盘不要总结.mp4
17、17.复制精英一可复制的建盘话术与底层逻辑.mp4
18、18.数据化管理一中小企业数据化管理日常使用的四个工具.mp4
19、19.员工归属感一品牌文化给予员工安全感.mp4
20、20.员工归属感一团队仪式放大员工价值感.mp4
21、21.自己的企业味道一阿里是怎样将文化植入每一位员工心中.mp4
22、22.自己企业的味道一中小企业文化落地的执行操作.mp4
23、23.向阿里取经一中小企业学习阿里经验的关键点.mp4
24、24.向阿里取经一政委对业务的协同.mp4
25、25.向阿里取经一阿里巴巴的借假修真.mp4